La tarea de crear valor en las relaciones entre las marcas y las personas frecuentemente se subestima. Las empresas actúan como si pensaran que la fidelidad se compra con descuentos o regalitos. Pero la verdadera fidelidad es emocional, no económica. Y hay sistemas que dan soporte a este tipo de enfoque, que se han dado en llamar CRM. El problema con ellos es que suelen ser asignados al área de Sistemas, a partir de la selección de un software afín a la plataforma administrativa existente, cuando es Marketing el que debe dar el primer paso y conducir todo el proceso.
Hacer CRM, no MRC
¿Estuviste expuesto/a ya a un proyecto de CRM? Lo clásico solía ser empezar por pedir a Sistemas su recomendación de una aplicación para sostener el proyecto. Software, bah. ¿Fue tu caso? La intención de administrar carteras desde la base...
¿Fidelidad o lealtad?
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El cliente y la gestión de la relación en la era digital-social
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La fidelización: un desafío que va más allá de las buenas intenciones
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